『全年移交新采區4個、構成采面40個；構成開拓煤量7641萬噸，可采期6.9年；准備煤量4468萬噸，可采期48.7個月；回采煤量818萬噸，可采期9.5個月……』

1月18日，龍煤雞礦公司四屆二次職工代表大會上的這組礦井『三量』數字，遠遠超過了國家煤礦安全監察局相關文件要求，令人眼前一亮，標志著雞礦公司的『家底』充足穩定，為全面開啟現代化新雞礦高質量發展新征程打下堅實基礎。

由治轉防 礦井安保能力顯著提昇

安全是企業發展的生命線。雞礦公司牢固樹立『以人為本、生命至上』的理念，不斷加強安全生產標准化建設，紮實開展礦井災害專項整治和重大事故隱患動態清零行動，進一步完善重大事故隱患閉合整改流程和掛牌督辦機制，確保礦井安全生產。

強化災害治理，推廣定向鑽機、鑽代巷長距離精准設計的瓦斯治理新思路，『鑽代巷』瓦斯治理工藝在公司各生產礦井成功應用，投用12臺智能化定向鑽機、3臺智能化遠程操控鑽機等治災新裝備，全年施工鑽代巷45470米，瓦斯抽采量1.1億立方米，災害防治能力顯著提昇。

推進『一優三減』，榮華一礦西主運運輸系統順利貫通，提昇了運輸、通風能力，增強了礦井抗風險能力；杏花礦東部回風立井按期投用，總排風量每分鍾增加4000立方米，提高了防災減災能力；新發礦更換主井箕斗，增強了礦井提昇能力；完成滴道盛和礦立井三采皮帶道、滴道盛和礦九井排水供電、新發礦地面壓風等13處系統改造工程，提高了礦井安全保障能力。

嚴格落實安全生產責任，抓實安全教育培訓，切實增強全員安全意識。深入學習新標准、用好新標准，不斷提昇煤礦安全管理水平。對照煤礦安全生產標准化管理體系要求開展達標建設工作，有6個生產礦井達到國家一級安全生產標准化礦井，創歷史新高。

由大及強 企業發展基礎持續夯實

做強主業是實現企業高質量發展的前提和基礎。在煤炭行業轉型昇級的歷史大潮中，雞礦公司采取了一系列前瞻性的戰略布局、創新舉措，持續發力、整體推進、重點突破，企業發展基礎得到進一步夯實。

持續加快技術裝備更新迭代昇級，推動機械化換人、自動化減人、信息化管人、智能化無人，采煤、綜采機械化程度均達到100%，掘進裝載、綜掘機械化程度分別達到100%和53.1%，所有礦井建成了安全生產管控平臺，各采掘工作面實現網絡全覆蓋，煤礦輔助系統259處固定機臺實現無人值守，有效提高了煤礦生產綜合效益和本質安全水平。

優化生產布局，加快接續調整，實現采面接續和總量規模『雙提昇』；加大政策激勵，采煤隊組共計創水平26隊次，累計獎勵230萬元，掘進隊組創水平120隊次，累計獎勵600萬元，極大提高了生產積極性；加強示范引領，城山礦145綜采隊、東山礦161綜采隊等重點隊組完成產量佔公司總產量的26%，10個重點掘進隊全年進尺佔總進尺的16.6%，有力地發揮了輻射帶動作用。抓實長遠工程，『安全三量』創歷史最好水平，一大批功在當下利在千秋的重點工程建設如火如荼，為煤炭資源的穩定供應、雞礦公司的長遠發展打牢了堅實基礎。

深化『三級梯隊』建設，入庫人纔1468人，提拔『80』後副總師以上乾部39人；新招錄大學、龍煤學院、『雞礦產業學院』『雙校委培』等院校畢業生364人；招工4223人，創近15年來最好水平；加強培訓和教育，開展員工職業技能等級鑒定、企業『新型學徒制』培訓、練功比武、『師帶徒』結對培養等，員工技能水平和工作效率顯著提昇，勞動用工結構持續優化，為雞礦公司高質量發展提供充足的人纔保障。

通過加大環境治理力度，投入1.57億元，治理4座矸石山，覆土綠化22.59萬平方米；推進供熱系統改造，昇級改造鍋爐25臺；17座淨化水廠、6座生活污水處理站，均達到排放標准；推廣乏風餘熱、空氣源熱泵、團粒噴播等先進技術，實現了企業經濟效益、生態效益與社會效益的和諧統一。

由簡入精 企業經營效益穩中向好

效益經營是企業生存和發展的根本。雞礦公司精准把握市場動態和客戶需求，制定科學合理的銷售策略和營銷方案。一方面節流降成本，強化成本管控，嚴格資金管理，優化資源配置，不僅穩固了煤炭主業，還在非煤領域多點開花，經營效益穩中向好，2024年考核利潤創雞礦公司年增利最高水平。

召開科技賦能精益管理平崗現場會，推廣工資『智算』、設備『智管』、電力『智控』、管理『智能』，從思想上引導員工樹立經營創效意識，運用信息化手段，流程化管理、精准化執行，打通了數據共享、協同合作的『最後一公裡』，實現了科技與管理的共進共贏。

制定《應對市場變化從嚴經營管控實施方案》，嚴抓物資源頭管控，清倉查庫設備、調劑大型采掘設備、加大回收復用力度，回收1.2億元、復用1億元，修造產值9.3億元，超計劃3.5億元，材料費單成、電力單成同比下降。同時，全力推進非煤產業創效，擴建新發瓦斯發電站，昇級改造5臺瓦斯發電機組，推廣光伏發電、矸石發電項目，全年瓦斯發電1.07億度、光伏發電3319萬度、矸石發電3.7億度，三項發電量及收入均創歷史最好水平。

由量到質 企業創新發展成果豐碩

科學技術是第一生產力。雞礦公司認真貫徹新發展理念，深入實施創新驅動發展戰略，在引進先進技術和裝備的同時，持續加大技術創新和研發投入，加強與高校、科研院所等機構的合作與交流，推動產學研用深度融合，加速科技成果轉化，在創新驅動上實現由量向質的轉變。

在第三十三屆哈爾濱國際經濟貿易洽談會上，隸屬於雞礦公司的龍祥科技有限公司、永益煤礦機械制造有限公司兩大內產企業，帶著巡檢機器人、液壓支架等18類產品亮相哈洽會，受到廣泛關注。

2024年，雞礦公司全面提昇生產裝備自制加工及關鍵技術掌控能力，開發了空壓機高壓智控變頻節能系統、帶式輸送機雙備系統、鋰電運料車，完成了手機研發及配套管控系統調試，實現了帶班全流程管控。永益公司打造了以刮板運輸機和液壓支架為主的拳頭產品，全年產值突破3億元，創建廠歷史最好水平。龍祥公司研制生產的AI智能礦用攝像儀，在城山礦皮帶道、絞車道、風道等場景調試應用成功。華譽公司開發的數顯壓縮氧自救器，通過了國家安標評定。

『四新』應用成績斐然。積極推廣應用中深孔爆破技術，城山礦707隊、新發礦51隊單月進尺分別達到166米、162米，創雞礦公司全岩大斷面月進尺最好水平。城山礦投用了東北三省首個煤礦純水液壓支架配套裝備；僅用30個小時改造了主井絞車主軸裝置及智能化閘控系統，創全國同行業施工用時新紀錄。

由知向行 企業黨建築強品牌優勢

雞礦公司黨委積極推進黨建『四個融入』十六工作法，聚力實施『七個引領』，強力推動黨建工作與企業中心工作同心同向、互融互促、共進共贏，切實將黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建活力轉化為發展動力。雞礦公司黨建『四個融入』十六工作法入選省委組織部基層黨建創新案例。

城山礦黨委聚焦『四件大事』工作思路，滴道盛和礦立井黨委紮實推進『3321』入井帶班新模式，以及鐵路運輸部黨委的『七化』黨組織創建、設備租賃公司黨總支的『紅色基因壯骨工程』、平崗礦綜掘區黨支部的『三融三力』工作法，都以實際行動擦亮了黨建『四個融入』品牌。

雞礦公司黨委在深刻領悟習近平文化思想豐富內涵和實踐要求的基礎上，通過對企業優良傳統、價值精神進行提煉昇華，融入創新、綠色、共享等新理念，形成以『知責有為、知己補短、知恩圖報、知止慎行、知行合一』5個方面59條理念為核心的『五知』文化新體系，成為廣大雞礦人的獨特精神標識，被省企業聯合會評為企業文化優秀成果一等獎。

在『五知』文化的引領下，平崗礦叫響『只要精神不滑坡，辦法總比困難多』的勵志信條，全力戰勝斷層，實現了生產逆勢反轉，充分展現了『五知』文化的強大生命力。東山礦聚焦『文化賦能、文化興企、文化強企』，不斷加快高質量發展步伐，全礦呈現出經營總量持續攀昇，發展根基持續牢固，抵御風險的能力持續增強的良好態勢。