三十載深耕電力初心 投身實踐的時代楷模

　　——記全國勞動模范、大唐雞西第二熱電有限公司燃料物資部主任工程師孫開福

　　從電力檢修工到行業專家，他用奮斗之姿深耕三十餘載，譜寫了一段砥礪奮進、追求卓越的傳奇故事。他是綠色發展的『領跑者』、挺膺擔當的『急先鋒』、攻堅克難的『排頭兵』，更是心系國之大者，踴躍投身中國式現代化火熱實踐的時代楷模。他就是全國勞動模范、大唐雞西第二熱電有限公司燃料物資部主任工程師孫開福。

　　『廢舊資源循環利用是我們新時代面臨的一項重大課題，也是企業必須思考和承擔的一項重大任務。』孫開福告訴記者。

　　改革創新

　　做綠色發展的『領跑者』

　　面對國有企業深化改革『提高核心競爭力和增強核心功能、切實發揮「三個作用」』的新使命、新擔當，孫開福主動融入其中，他開拓思路、勇於創新，踐行黨的二十大報告提出的實施全面節約戰略，推進各類資源節約、集約利用，促進企業創新創效。他創建以廢舊物資管理、設備返廠維修、倉儲平衡利庫、課題攻關創新、文化引領示范『五位一體』的特色修舊利廢新產業體系，經過六年探索與實踐，32項成果在引領行業、社會踐行綠色生產生活方式中起著示范帶動作用，累計節約資金4900餘萬元，開闢了一條構建新發展格局、推動高質量發展、培育新質生產力的新賽道。在他的帶領下，雞西二熱公司的錘頭復合澆築、邊角料廢鐵回爐冶煉軋制型材等30餘項循環再利用項目固化下來，構成了企業循環經濟產業鏈條，為企業持續降本增效提供新動能。為做好修舊利廢產業的推廣與應用，孫開福在『勞模助企行』活動中，到雞西市7家企業引導開展廢舊資源循環利用工作，持續擴大修舊利廢產業的經濟效益、環保效益和社會效益。

　　攻堅克難

　　做能打硬仗的『排頭兵』

　　雞西二熱公司兩臺煤矸石熱電聯產機組建設過程中出現了諸多阻礙因素與棘手問題，作為電氣專業負責人的孫開福毫不退縮、直面挑戰，以百折不撓、堅韌不拔的進取精神與時間賽跑、和困難博弈，以超常的勇氣和擔當鏖戰施工現場。他憑借過硬的專業本領，積極探索管理創新方法，將設備安裝、調試、試運等環節有機結合，創造出工程建設『三同時』管理模式，創下了行業內40天完成反送電一次成功的工期紀錄，把不可能變成了可能，促成1、2號機組分別提前31天、33天並網發電，兩臺機組提前發電綜合創效1300餘萬元。同時，他積極推行工程二次優化、『四新』技術應用等，僅電纜敷設優化、電纜橋架優化兩項創新為企業節約建設資金近500餘萬元。

　　挺膺擔當

　　做能源保供的『急先鋒』

　　孫開福始終牢記黨和國家關於能源保供的部署要求，擔任設備部工程管理期間，千方百計、兢兢業業做好設備管理，為保供電、保供熱提供堅實基礎。他累計完成60餘項技改工程的可研報告及招標文件的編制和審查，累計降低工程造價460餘萬元。在脫硝改造中采用SNCR工藝，工程造價處全國同類型機組最低，累計為企業環保電價補貼增收6500餘萬元。

　　他帶領專業人員積極解決和破解影響機組保供工作中存在的各類缺陷和技術難題30餘項，破解了循環流化床機組易『超溫爆管』『堵渣』等固有難題，徹底治理了國內循環流化床機組運行周期短的『通病』，兩臺機組連續8年榮獲中電聯全國循環流化床機組能效對標5A級認證，每年間接實現綜合經濟效益500萬元以上。孫開福創新引進循環水生物法處理這一國際、國內領先的新技術，每年節約標煤約2500噸、減排二氧化碳約6550噸、累計節約運營成本約1600餘萬元。

　　多年來，孫開福先後獲得全國五一勞動獎章，黑龍江省勞動模范、龍江工匠，全國碳達峰碳中和引領者、特別貢獻者，黑龍江省『八大經濟區十大工程建設』勞動競賽創新能手，中國大唐集團公司勞動模范、先進工作者等榮譽。培養各級勞模和技能人纔18人，帶領成員共撰寫論文60篇，形成成果40項、專利30項，他的工作室被授予『黑龍江省勞模和工匠人纔創新工作室』稱號。

　　『作為新時代勞模，我會立足崗位，以歸零的心態再出發，充分發揮勞模榜樣和示范帶動作用，帶領團隊既要當好能源保供的守護者，也要做好綠色發展的探路者和領跑者！為我們企業的高質量發展激發活力、增添動力，為打造「綠色龍江」、建設「七個雞西」再立新功！』孫開福由衷地說。